Новости компании Giftery

Подарочный сертификат одного бренда или универсальный: сравниваем преимущества, ограничения и сценарии использования для сотрудников, клиентов, программ мотивации и корпоративных подарков.

ИИ сокращает разрыв в скорости работы между новичками и опытными специалистами, но не отменяет ценность опыта. Разбираем, какие навыки становятся важнее, зачем компаниям обратное наставничество и как оценивать вклад сотрудников в эпоху ИИ.

Проект завершен, премию получили все, но основной результат вытянули несколько сотрудников. Разбираем «феномен пассажира», почему одинаковое поощрение может демотивировать сильных специалистов и как сочетать командный результат с личным вкладом.

Как рассчитать пожизненную ценность клиента и использовать ее в программе лояльности: формула, расчет через валовую прибыль, сегментация клиентов, оценка вознаграждений и основные ошибки.

Как выбрать поставщика подарочных сертификатов для бизнеса: что проверить кроме цены и ассортимента, как оценить выдачу, документы, поддержку, отчетность и затраты на администрирование.

Юрист может закрыть меньше задач, но принести компании больше пользы. Разбираем, почему привычные показатели искажают оценку, как учитывать качество, сроки, риски и вклад в бизнес — и за что действительно стоит поощрять юридический отдел.

Как мотивировать дилеров и партнеров проходить обучение, за какой результат поощрять участников и как отличить реальное освоение материала от формального завершения курса.

Как рассчитать бюджет на мотивацию сотрудников на 2027 год, учесть полную стоимость программы и обосновать расходы перед финансовым директором через цели, лимиты и измеримые результаты.

Как оценивать работу сотрудников с искусственным интеллектом, за что поощрять и почему скорость, количество запросов и сам факт использования нейросетей не должны становиться главными показателями.

Что входит в ценностное предложение работодателя, как определить реальные ожидания сотрудников и усилить условия работы за счет развития, гибкости, признания и полезных льгот.

Как подготовить корпоративные подарки к Новому году 2027: определить получателей и бюджет, выбрать формат, учесть налоги и организовать выдачу сотрудникам, клиентам и партнерам.

Как запустить корпоративную программу скидок для сотрудников, выбрать полезные предложения и оценить реальное использование, экономию и стоимость программы.

Как сегментировать клиентскую базу, подобрать механику программы лояльности и понять, влияет ли вознаграждение на повторные покупки и прибыль.

Рост повседневных расходов усиливает финансовую тревожность сотрудников. Разбираем, почему привычный корпоративный мерч теряет ценность и как полезные подарки и сертификаты могут помочь с бытовыми расходами и дать сотруднику больше свободы выбора.

Как выбрать ключевые показатели эффективности сотрудников, связать их с вознаграждением и не превратить систему мотивации в гонку за цифрами.

Теория поколений делит команды на зумеров, миллениалов и бумеров, но в мотивации персонала она больше не работает. Разбираем, почему возраст сотрудника значит меньше, чем ипотека или семья, и как гибкий подход к льготам помогает бизнесу не тратить бюджет впустую.

Внутренние опросы часто заполняет лишь 10% громкого меньшинства. Разбираем, почему административное давление искажает результаты и как небольшие гарантированные подарки за потраченное время помогают вовлечь до 90% команды и получить честную картину.

В этой статье вы можете узнать, почему доставка материальных корпоративных подарков приносит убытки из-за роста тарифов. Мы разбираем скрытые затраты бизнеса на сувениры и рассказываем, как электронные подарочные сертификаты помогают сэкономить бюджет и порадовать сотрудников.

Как выстроить эффективную программу лояльности в B2B. Экспертный разбор механик удержания дилеров, актуальная статистика, пошаговый запуск и ответы на частые вопросы в этой статье.

Ночные работники приносят выручку, пока офис спит, но чувствуют себя оторванными от команды. Разбираем, почему премия, выданная с опозданием на три дня, убивает мотивацию, и как настроить систему моментальных поощрений.