Категории

6 августа 2026 г.

Почему бизнесу пора отказаться от доставки корпоративных подарков для сотрудников

Лето традиционно считается горячим сезоном не только для отпусков и отдыха, но и для планирования корпоративных закупок на оставшуюся половину года. Июль и август часто уходят на планирование новогодних кампаний - необходимо подобрать подарки, договориться с подрядчиками, учесть все необходимые факторы. Однако в последние годы привычная схема с продуктовыми наборами и брендированными сувенирами даёт сбой - стоимость как подарков, так и упаковок стремительно возрастает, а в 2026 году к этим факторам прибавился рост стоимости топлива и транспортных услуг.

По данным Бюро национальной статистики Казахстана, тарифы на автомобильные грузоперевозки в I квартале 2026 года выросли на 1,2% по сравнению с аналогичным периодом 2025 года, что вынуждает бизнес пересматривать сложившиеся десятилетиями подарочные схемы в поисках новых вариантов. Ведь за каждой коробкой с конфетами или фирменной толстовкой с брендом компании лежат затраты, которые, подобно айсбергу, скрыты на первый взгляд, но при этом существенно увеличивают стоимость подарка.

В этой статье мы рассмотрим, почему физические подарки становятся всё менее востребованными и какие альтернативы для них можно найти.

Скрытая стоимость подарков

Логистика всегда была и будет весьма чувствительной темой в рамках казахстанского бизнеса. Крупные компании с филиалами в различных городах и областях сталкиваются с рядом транспортных проблем:

стоимость бензина и дизельного топлива в Казахстане в 2026 году выросла после окончания моратория на повышение цен;
обслуживание транспорта становится всё дороже по мере износа автомобилей и роста стоимости запчастей и ремонта;
нехватка квалифицированных водителей повышает нагрузку на перевозчиков, сроки доставки и себестоимость логистических услуг;
стоимость упаковочных материалов также стала заметно выше;
складские услуги дорожают, из-за чего хранить товары и подарки становится всё более накладно.

Ещё десять лет назад доставка корпоративных сувениров считалась второстепенной статьёй расходов. Сегодня же она перешла в категорию существенных затрат - все логистические проблемы приводят к тому, что транспортировка подарков составляет весьма крупную часть общего праздничного бюджета. Под конец года эти факторы проявляются особенно остро - ноябрь и декабрь считаются самыми загруженными месяцами для логистических компаний, когда объёмы интернет-магазинов, корпоративных заказов и частных отправлений многократно вырастают. В результате планировать подарочные кампании приходится не за полгода, а ещё раньше, иначе велик шанс столкнуться с дефицитом транспорта и дополнительными расходами, которые и без того перестали быть второстепенными.

Со стороны кажется, что цена подарка складывается из стоимости самого товара плюс наценка от поставщика. Но это лишь часть затрат, в то время как остальные складываются из множества факторов. Чтобы понять, насколько дорого стоит заказать корпоративный сувенир в его физическом воплощении, приведём абстрактный пример с конкретными цифрами.

Допустим, у нас есть компания со штатом в 500 сотрудников, которых необходимо поздравить с Новым годом. Руководство выделяет бюджет - каждый набор стоит 20 000 тенге. Итого получается 10 миллионов тенге на одни только подарки. Далее в дело вступают скрытые затраты:

подарочная упаковка, стоимость которой зависит от формата и используемых материалов;
хранение на складе, стоимость которого варьируется в зависимости от различных факторов;
стоимость доставки товаров в другой город или регион;
обработка возвратов и повторные отправки;
работа подрядчиков по комплектации.

Даже если выбирать умеренные тарифы, то дополнительные расходы заставляют итоговый бюджет вырасти ещё на 20-40%. Иными словами, вместо 10 миллионов тенге бюджет на подарки составит 12-14 миллионов тенге, а в отдельных случаях и больше. Для крупных компаний с многочисленными филиалами стоимость физических подарков растёт ещё быстрее.

Кроме того, привычные подарки сталкиваются с другими, менее очевидными проблемами, которые руководители часто предпочитают игнорировать. Часть сотрудников находятся в командировках, из-за чего подарки они получат позже остальных - а это дополнительные расходы на хранение. Не все адреса в базе данных могут быть актуальными, из-за чего появляется необходимость вернуть подарки на склад. Часть товаров и вовсе может быть повреждена при транспортировке, а в некоторые регионы при погодных проблемах транспортировка может занимать недели.

Новые правила корпоративных подарков

Нельзя закрывать глаза и на эволюцию корпоративных подарков как явления. Ежедневники, кружки и календари с логотипом компании уже давно утратили свою актуальность и больше не вызывают никаких особенных чувств у сотрудников.

Брендированная продукция больше не работает как реклама, а подарки в целом стали важной частью стратегий по управлению персоналом, повышения мотивации работников и их работоспособности. На это повлияли три фактора:

Гибридный рабочий формат. Ввод удалённой работы показал, что многие сотрудники не теряют своей эффективности, даже если не работают напрямую в офисе. Из-за этого часть работников или даже целые команды работают из дома, и доставлять подарки каждому лично стало весьма накладно, а также сложно с логистической точки зрения.
Изменение ожиданий. Универсальные сувениры, откровенно говоря, всем надоели. Сотрудники куда более положительно относятся к персонализированным решениям, даже если подарок в итоге придётся выбирать самостоятельно. В результате некий “универсальный подарочный пакет” на всех больше не востребован.
Повышение стоимости. В последнее время нестабильность мировой экономики в целом и российской в частности вынуждают руководителей более пристально следить за бюджетами. Расходы должны приносить максимум эффективности за свою сумму, и просто закрыть праздничный бюджет уже недостаточно.

На этом фоне значительно выросла популярность электронных подарочных сертификатов. Карты с возможностью выбрать презент из определённого перечня больше не являются какой-то экзотикой, а становятся полноценным инструментом корпоративной мотивации, который стоит меньше, даёт куда больший эффект и, к тому же, никак не зависит от всех логистических сложностей.

Как электронные сертификаты меняют правила подарков?

Электронные сертификаты - удобный подарочный формат, который позволяет сотрудникам самостоятельно выбрать подарок из заданного заранее перечня. Таким образом компании не нужно хранить на своих складах сувениры и прочую продукцию, заказывать их производство и доставку. Достаточно просто сделать всё в личном кабинете, а выбор подарка и его реализация ложится на плечи самого сотрудника.

В качестве примера можно привести готовые финтех-решения от Giftery, которые предоставляют широкий выбор подарочных сертификатов в самых разных форматах - от сезонных подарков до бонусов и вознаграждений. Компании достаточно получить доступ к личному кабинету Giftery, а всё остальное удобно настраивается, включая каталог подарочных карт казахстанских и международных брендов.

Если же говорить о преимуществах электронных подарков более предметно, то обратим ваше внимание на три ключевых фактора подарочных карт - стоимость, удобство и экологию.

Фактор первый - экономия на скрытых затратах

Как мы уже выяснили выше, скрытые затраты составляют существенную часть стоимости подарка, в то время как подарочные сертификаты не имеют их вовсе. Сравним два сценария:

Покупка физически подарков или производство сувениров требует денег на логистические услуги, упаковку и хранение. При этом на любом из этих этапов может возникнуть заминка, особенно в загруженные осенне-зимние периоды. И это не говоря о серьёзной нагрузке на бухгалтерский отдел, который вынужден разбираться со множеством бумажной работы.
Подготовка электронных подарочных сертификатов требует только интеграцию самой системы в корпоративные мессенджеры и настройку карты в личном кабинете. Рассылка происходит мгновенно, а сама карта приходит электронным сообщением, поэтому расстояние для неё не проблема.

ЭПС не только сокращает затраты, но и снижает нагрузку на внутренние команды компании, при этом становясь более эффективным инструментом мотивации для работников. При необходимости всю систему можно свободно масштабировать и запускать дополнительные программы мотивации, избавившись от необходимости следить за логистикой и прочими вторичными факторами.

Фактор второй - удобство реализации

Не стоит относиться к электронным подарочным сертификатам как к суррогату подарка. Они не отменяют праздничную атмосферу, даже наоборот - делают поздравления более персональными. Сотрудник получает возможность выбрать конкретную вещь, которая ему действительно нужна, и это будет не универсальный подарочный пакет, а что-то конкретное. Особенно хорошо это работает в формате подарка для всей семьи или детей сотрудников - можно предложить выбор из разных вариантов, учитывающих возраст ребёнка.

Фактор третий - зелёный маркетинг

Упаковочные материалы являются серьёзной нагрузкой для окружающей среды. В свою очередь отказ от упаковки является частью стратегии зелёного маркетинга, и электронные сертификаты прекрасно помогают в этом плане. В особенности это оказывается полезно для крупных компаний, которые продвигают осознанность и экологию как часть своего пути - с помощью ЭПС можно и сократить расходы, и подтвердить экологическую ответственность перед сотрудниками и партнёрами.

Подводя итоги: время менять привычки

Эпоха одинаковых сувениров и тяжелых подарочных коробок закономерно уходит в прошлое. Сегодня корпоративный подарок должен быть в первую очередь ценным для сотрудника и экономически оправданным для бизнеса. Продолжать оплачивать растущие счета за транспортировку, упаковку и складское хранение — значит расходовать праздничный бюджет впустую.

Переход на цифровые форматы вознаграждений — это не просто способ сократить издержки. Это шаг в сторону современного управления, где компания уважает личный выбор своей команды, поддерживает экологические инициативы и грамотно распределяет ресурсы. Сейчас, в период летнего планирования, наступило самое подходящее время пересмотреть привычный подход к новогодним кампаниям и отказаться от логистических рисков в пользу решений, которые действительно работают на благо бизнеса.